2008年6月27日下午,在篮丰配送中心二层会议室召开了奥运供应安全保卫工作专题会。公司党政领导班子成员,各单位、中心书记、经理,主管安全领导、保卫干部,公司部室负责人等50多人参加会议,会议由党委书记张毅民主持。
会上公司主管安全副经理孙凤坤从防火、安全生产、交通、治安保卫等几方面对公司系统内部奥运会供应期间的安全保卫工作进行了布置,就过去在安全管理工作中存在的问题进行了深入细致的分析,并提出了相应的对策和重点,再次强调各单位、部门在安全管理工作中要认真履行职责。
最后,封国彬经理对公司的安全工作提出了四点要求:
一、各级领导干部要树立责任重于泰山的态度,进一步提高
思想认识,增强紧迫感、使命感、责任感。做到靠前指挥、再动员、在发动,使思想工作不疏漏,全力以赴做好各项安全保卫工作。
二、严格落实责任,层层抓好落实。各级领导必须是企业安全稳定的第一责任人,要做到"三到位"即部署检查、督促、协调、指导到位;重点区域、关键环节到位;责任措施细化到位。使安全管理工作横到边,纵到底,不留死角。
三、做好安全检查记录,做到有据可依。奥运安全工作的一切活动都要记录在案,建立责任追究制度。奥供安全管理要进一步提高执行力,充分认识到"执行的紧迫性、必要性、可操作性"
。
四、注重工作方法,营造和谐气氛,化解各种矛盾。对企业内部重点人做到心中有数,必须克服经验主义和主观主义,确保奥运期间企业安全万无一失。
安全专题会结束后,在公司领导的带领下,启动一次应急救援预案,全体员工和保安人员按着消防应急救援预案程序进行了火灾现场救援、消防栓灭火、灭火器灭火演练,让员工和保安人员现场学习、现场操作。通过消防演练进一步熟悉应急预案的程序,掌握灭火知识,锻炼队伍。
北京市菜蔬公司(安全保卫部)
2008年6月27日